🎯 Por quê. A ELG entrega, mas não se organiza como a Alltech: planeja pouco (só realizado) e processos mal mapeados. Este roadmap concentra as frentes executáveis até dezembro — cada uma com dono, datas e o investimento necessário. O painel BI ELG já está no ar (esta ferramenta) e a Selcon (mesma dos manuais da Alltech) inicia o mapeamento em agosto.
Frentes até dez
9
com dono e data
BI ELG
No ar
painel executivo (esta ferramenta)
Maior lacuna
BP 2027
em curso desde ago
Processos
Selcon
R$180/h · início agosto
Linha do tempo
Frente
Ago
Set
Out
Nov
Dez
1 · BI ELG — Painel Executivo
2 · Organograma + Funções
3 · Processos + Manuais (Selcon)
4 · Organograma + KPIs
5 · RH — recrutamento + ritos
6 · Plano de Negócios / BP 2027
7 · Inside Sales — gravação + IA
8 · E-commerce / Growth
9 · Comercial — CRM + lançamento
Governança
Processos
Planejamento
Receita/Comercial
Pessoas
◆ marco
Entregáveis · dono · datas · o que comprar
| # | Frente / entregável | Dono | Marcos (datas) | Comprar / investir | Status |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | BI ELG — Painel Executivo governança e leitura da empresa em um só lugar, a partir dos dados reais do ERP (esta ferramenta) |
Felipe | Ago no ar ✔ · evoluindo com dados reais e níveis de acesso | — interno | No ar |
| 2 | Organograma + Funções estrutura-alvo por área e responsabilidades |
Felipe | Ago organograma + funções ✔ | — interno | Em curso |
| 3 | Mapeamento de Processos + Manuais (Selcon) fluxos, POPs e indicadores por área (método dos manuais Alltech) |
Sérgio Conrad · Selcon + Felipe |
Ago contratar · Set–Dez mapear áreas core (ComEx, Compras, Logística, Produto, E-comm) | Selcon — R$ 180/h NF mensal · dimensionar horas/área |
A contratar |
| 4 | Organograma + KPIs indicadores de gestão por departamento (saem do trabalho da Selcon) |
Felipe (+ Selcon) | Set–Out KPIs por departamento | — KPIs vêm no pacote da Selcon | A iniciar |
| 5 | RH — recrutamento + ritos de gestão ferramentas de seleção e o rito de 1:1 diretoria→2º nível (não existe hoje) |
Luciano (Ger. RH) + 2 (R&S, folha) |
Set ferramentas de recrutamento · Out–Nov implantar rito de 1:1 | Mindsight (e/ou ADV) · complementa o Abler SaaS · a orçar |
A iniciar |
| 6 | Plano de Negócios / BP 2027 maior lacuna — sai do "só realizado" para o planejamento |
Felipe + Luiz Castro (CFO) + Dayane (fin.) · Gislaine (tesouraria) |
2ª quinz. ago início ✔ · Set premissas/drivers · Out BP v1 (P&L+capex+caixa) · Nov aprovação sponsors (fim) | — interno (eventual consultoria pontual) | Em curso |
| 7 | Inside Sales — gravação de calls + IA gravar conversas e avaliar com IA interna (discador que grava + N8N/Claude) |
Felipe + Ger. Inside Sales | Ago–Nov gravação + IA de avaliação → piloto | Discador que grava + IA de calls a orçar · 3CPlus/Zenvia/Nvoip |
A iniciar |
| 8 | E-commerce / Growth disciplina de mídia paga + consultoria fiscal/e-comm (ganhos apontados) |
Ricardo Silva (Mkt) + Thais (e-commerce) |
Set avaliar consultor · Out revisar stack (Bling+Nerus+ERP) | Consultor forte fiscal/e-commerce a orçar · há ganho fiscal a capturar |
Em curso |
| 9 | Comercial — CRM + velocidade de lançamento dores do Eduardo: turnover, velocidade da campanha, comunicação clara |
Eduardo (Ger. Vendas Externas) | Set avaliar CRM + integração IA ao painel · Out–Nov processo de velocidade de campanha | CRM (Ploomes/RD) + integração (a orçar) | A iniciar |
Compras & Investimentos — visão consolidada
Selcon — processos
R$ 180 / hora
NF mensal por horas · dimensionar carga por área (core primeiro)
Softwares a orçar
3 itens
discador+IA inside sales · Mindsight (RH) · consultor fiscal/e-comm
CRM
Ploomes / RD
a decidir por perfil de venda · integração ao painel
Sem desembolso
4 frentes
BI ELG (no ar) · Organograma+funções · Organograma+KPIs · BP 2027 — internas
⚠️ Rascunho para validar: datas a confirmar com cada dono · valores "a orçar" dependem de cotação. A Unificação de Operações (galpão) e o SAC/Assistência ficaram fora do roadmap atual — voltam quando forem priorizados. Os KPIs por departamento saem do trabalho da Selcon e entram no organograma.